廣元市危化企業(yè)清單制管理現(xiàn)場會成功舉辦,廣元公司經(jīng)驗獲推廣
為深入貫徹落實國家關(guān)于危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的重要指示精神,進(jìn)一步提升全市危險化學(xué)品企業(yè)(以下簡稱“危化企業(yè)”)的本質(zhì)安全管理水平,廣元市危險化學(xué)品企業(yè)清單制管理現(xiàn)場會在廣元公司隆重舉行。本次會議由廣元市應(yīng)急管理局牽頭組織,旨在通過現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流,全面推廣清單制管理的先進(jìn)理念與實踐成果,推動全市危化行業(yè)安全管理模式向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型升級。
會議伊始,市應(yīng)急管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),危化品安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重,直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會大局的穩(wěn)定。清單制管理作為一種行之有效的安全管理工具,通過明確責(zé)任、規(guī)范流程、量化標(biāo)準(zhǔn),能夠有效破解安全管理中存在的責(zé)任不清、執(zhí)行不力、監(jiān)管難到位等痛點、難點問題。在全市范圍內(nèi)深化推廣清單制管理,是當(dāng)前和今后一個時期提升危化企業(yè)安全管理能力的關(guān)鍵舉措,各企業(yè)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合自身實際抓好貫徹落實。
作為本次現(xiàn)場會的承辦方與示范單位,廣元公司向與會代表全面展示了其在清單制管理方面的探索與實踐。公司安全管理負(fù)責(zé)人通過專題匯報、展板講解、臺賬資料展示和重點區(qū)域?qū)嵉赜^摩等多種形式,系統(tǒng)介紹了公司如何構(gòu)建并運行以“安全責(zé)任清單、安全風(fēng)險管控清單、崗位操作清單和應(yīng)急處置清單”為核心的“四張清單”管理體系。
具體而言,廣元公司的實踐主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
- 責(zé)任清單化,擰緊安全責(zé)任鏈:依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,將公司、部門、車間、班組直至具體崗位的安全職責(zé)逐級分解、層層細(xì)化,形成清晰明確、可追溯、可考核的責(zé)任清單,確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”,人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。
- 風(fēng)險清單化,筑牢風(fēng)險防控墻:全面開展安全風(fēng)險辨識與評估,針對生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施、特殊作業(yè)、承包商管理等各個環(huán)節(jié),建立動態(tài)更新的安全風(fēng)險管控清單。清單明確風(fēng)險點、風(fēng)險等級、管控措施、責(zé)任部門和檢查頻次,實現(xiàn)了風(fēng)險的可知、可控、可防。
- 操作清單化,規(guī)范作業(yè)行為:將復(fù)雜的操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、檢維修步驟等,轉(zhuǎn)化為簡潔明了、易于執(zhí)行的崗位操作清單(或稱“操作明白卡”)。員工按單操作、照單檢查,極大減少了因記憶偏差、理解錯誤或步驟遺漏導(dǎo)致的操作失誤,提升了作業(yè)的規(guī)范性和安全性。
- 應(yīng)急清單化,提升處置效能:針對不同類別的事故風(fēng)險,預(yù)先制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序清單,明確報警、疏散、初期處置、信息上報等環(huán)節(jié)的具體步驟、責(zé)任人及聯(lián)系方式。定期開展清單化的應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生險情,能夠迅速、有序、高效響應(yīng)。
廣元公司通過近兩年的清單制管理實踐,安全管理基礎(chǔ)得到顯著夯實,“三違”現(xiàn)象大幅減少,隱患排查治理的針對性和有效性明顯增強,員工的安全意識和技能水平穩(wěn)步提升,為企業(yè)實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長周期運行提供了堅實保障。其成效獲得了與會領(lǐng)導(dǎo)和同行企業(yè)代表的高度認(rèn)可。
在隨后的交流研討環(huán)節(jié),來自全市各區(qū)縣的應(yīng)急管理部門代表及各重點危化企業(yè)負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,就清單制管理的推進(jìn)難點、與現(xiàn)有管理體系的融合、信息化手段的應(yīng)用、長效機制的建立等議題進(jìn)行了深入探討。大家一致認(rèn)為,清單制管理并非簡單的文書工作,而是推動安全管理落細(xì)落實的重要抓手,關(guān)鍵在于“真用、實用、管用”。
會議市應(yīng)急管理局對下一步工作進(jìn)行了部署:要求各區(qū)縣應(yīng)急管理部門加強指導(dǎo)與服務(wù),樹立本地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè);各危化企業(yè)要立即行動,學(xué)習(xí)廣元公司等先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制建設(shè)等工作,于規(guī)定時限內(nèi)全面建立并有效運行符合自身特點的清單制管理體系。市局將加強監(jiān)督檢查,將清單制管理落實情況納入安全執(zhí)法檢查和年度考核的重要內(nèi)容,對推進(jìn)不力、流于形式的企業(yè)將嚴(yán)肅處理。
本次現(xiàn)場會的成功舉辦,為廣元市危化企業(yè)清單制管理的全面鋪開吹響了號角。它不僅是一次經(jīng)驗的分享會,更是一次工作的動員會和部署會。通過標(biāo)桿引領(lǐng)、以點帶面,必將有力促進(jìn)全市危化企業(yè)安全管理水平整體躍升,為廣元市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加穩(wěn)固的安全環(huán)境。
(企業(yè)管理咨詢視角啟示:對于廣大危化企業(yè)而言,推行清單制管理是提升管理效能、防范化解重大風(fēng)險的有效路徑。企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識到,清單的核心價值在于將隱性知識顯性化、復(fù)雜流程簡單化、管理要求具體化。成功的清單制管理需要高層高度重視、全員參與,并與企業(yè)的日常管理、培訓(xùn)考核、績效激勵及信息化建設(shè)深度融合,避免“兩張皮”現(xiàn)象。建議企業(yè)可借助專業(yè)管理咨詢力量,進(jìn)行系統(tǒng)診斷與設(shè)計,構(gòu)建一套量身定制、動態(tài)優(yōu)化、便于執(zhí)行的清單管理體系,真正讓清單成為保障安全的“護(hù)身符”和提升效率的“助推器”。)
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更新時間:2026-05-23 19:21:06